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论项目管理中施工进度的管理 | |
作者:何丰 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/2/4 10:45:01 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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六、项目进度计划的检查与评价 在项目实施中,由于受到各种干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。 通过项目管理部的管理工作月报,对工程的施工进度及存在的问题进行了解。计划工程师去现场,检查进度计划的实际执行情况,并定期与不定期的参加现场会议,了解工程实际进展情况,同时协调有关方面的进度关系。 一般采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。如图所示:
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